自主題教育開展以來，徐匯國投集團(tuán)各基層黨組織抓整改、見成效，在主營業(yè)務(wù)工作上攻堅克難，推動重點工作的開展，推進(jìn)主題教育不斷走向深入，取得實效。

徐匯科投公司

助力徐匯科創(chuàng)中心建設(shè)

徐匯科投堅持理論指導(dǎo)實踐，努力將所學(xué)、所感、所悟運(yùn)用到實際工作中。進(jìn)一步深化黨員及全體職工的服務(wù)意識，為徐匯區(qū)企業(yè)做好服務(wù)工作，助力徐匯科創(chuàng)中心建設(shè)。

一是牢記初心使命，服務(wù)區(qū)域小微企業(yè)。公司圍繞金融招商、科創(chuàng)投資、企業(yè)服務(wù)的總體目標(biāo)，集中開展企業(yè)走訪和服務(wù)工作，為有需要的中小企業(yè)提供股權(quán)融資方面的咨詢服務(wù)。挖掘優(yōu)質(zhì)企業(yè)，建立長期跟蹤對接服務(wù)機(jī)制。員工立足企業(yè)服務(wù)和南徐匯區(qū)域招商，參加了世界互聯(lián)網(wǎng)大會、人工智能及物聯(lián)網(wǎng)高峰論壇、對接交流會議等活動，為挖掘更多優(yōu)質(zhì)項目落戶南徐匯而不懈努力。

二是踐行初心使命，助力科創(chuàng)中心建設(shè)。公司協(xié)助集團(tuán)完成了區(qū)內(nèi)優(yōu)質(zhì)企業(yè)瀾起科技的戰(zhàn)略投資工作，未來將與集團(tuán)緊密銜接，為建設(shè)科創(chuàng)中心承載區(qū)添磚加瓦。及時安撫科創(chuàng)板上市失敗企業(yè)泰坦科技，了解企業(yè)實際需求同時為企業(yè)上市出謀劃策。

三是推進(jìn)制度建設(shè)，不斷提升管理水平。公司根據(jù)內(nèi)部管理、項目投資、基金投資、風(fēng)險控制等相關(guān)要求，圍繞公司治理、經(jīng)營管理、人事、行政、工會、監(jiān)察審計，財務(wù)、業(yè)務(wù)和黨務(wù)起草了共60項制度，注重科學(xué)性、系統(tǒng)性、嚴(yán)密性和可行性。

徐匯擔(dān)保公司黨支部

大力推進(jìn)融資擔(dān)保服務(wù)落地

徐匯擔(dān)保支部按照主題教育的要求，著眼助力區(qū)域經(jīng)濟(jì)，嚴(yán)格控制項目風(fēng)險，努力實現(xiàn)干事創(chuàng)業(yè)敢擔(dān)當(dāng)、為民服務(wù)解難題，推進(jìn)公司重點工作開展，為助力區(qū)域中小企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。

一是探索合作渠道，推進(jìn)融資擔(dān)保服務(wù)落地。加強(qiáng)銀行及園區(qū)合作，努力拓展和維護(hù)合作渠道，續(xù)簽9家銀行11.8億元授信，新簽4家銀行7億元授信，走訪了40余家銀行區(qū)域分支機(jī)構(gòu)。走進(jìn)園區(qū)，直面企業(yè)，與慧谷白貓園區(qū)聯(lián)合開展了企業(yè)融資交流會。踐行擔(dān)保人的初心，進(jìn)一步助力企業(yè)建立暢通的融資渠道和享受較低的融資成本，積極推進(jìn)融資擔(dān)保服務(wù)落地，新增融資服務(wù)企業(yè)數(shù)同比增長50%。同時積極配合集團(tuán)招商引商工作，與南徐匯經(jīng)發(fā)公司一起實地走訪意向企業(yè)并建立三方聯(lián)絡(luò)機(jī)制，吸納企業(yè)落地徐匯。

二是嚴(yán)格把控風(fēng)險，切實加強(qiáng)項目調(diào)查審查。進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險防控意識，規(guī)范擔(dān)保業(yè)務(wù)操作規(guī)程，提高風(fēng)險防范意識。在項目合同管理中找到的不足，即知即改，及時完善，建立完整的合同、檔案管理制度體系，構(gòu)成管理層次清楚，職責(zé)明確，程序規(guī)范，協(xié)調(diào)與制衡和諧發(fā)展的有效機(jī)制。

三是加強(qiáng)制度建設(shè)。建立考核機(jī)制，注重人才培養(yǎng)發(fā)展。在制度匯編試運(yùn)行階段梳理操作層面存在的問題，進(jìn)一步加以完善，加強(qiáng)制度體系建設(shè)，提高公司基礎(chǔ)管理水平，逐步形成規(guī)范管理、科學(xué)發(fā)展的長效機(jī)制。注重專業(yè)人才的培養(yǎng)和吸收，完善和提升科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉I(yè)績和薪酬考核制度。