不忘初心 牢記使命

根據國投集團黨委“不忘初心、牢記使命”主題教育部署安排，前期集團領導班子成員，結合集團中心工作、難點工作制定調研方案，沉到基層一線查問題，聽取意見，開展調研，全面掌握第一手資料，查找問題癥結，撰寫調研報告，提出對路管用的對策建議。并于10月17日下午召開調研成果交流會，集團領導班子成員參加，區(qū)委第六指導組出席。

集團黨委書記、董事長王武文主持會議并要求：一是找準問題根源，深化調研報告。持續(xù)深入推進調查研究工作，把調查研究與檢視問題結合，對標對表，找準差距。把調查研究與破解難題結合，進一步理清工作思路，完善工作措施，推動調查研究往深里走、實里做，力戒形式主義、官僚主義。

二是細化具體措施，抓好整改落實。把“不忘初心、牢記使命”主題教育的學習成果、調研成果切實轉化為推動國投集團改革發(fā)展的強大動力，細化房屋資產經營管理、精準幫扶幫困、營商服務、干部隊伍建設、制度建設、內控管理等方面的具體措施。

三是沖刺全年目標，謀劃明年任務。一方面，緊緊圍繞全年目標任務，提振精氣，集中精力推進當前重點工作，重點關注安全生產、招商營商、資產清理、房產管理、園區(qū)提升、項目推進，強化措施抓好今年收官。另一方面，抓緊謀劃2020年重點工作，及早啟動。

下面讓我們一起來看看領導班子成員正在調研推進哪些熱點難點問題的解決吧。

集團黨委書記、董事長 王武文

調研課題：《關于徐匯國投集團干部隊伍建設的調研報告》

課題簡介：通過調查研究，查找目前干部隊伍建設的主要問題、工作難點，對癥下藥，為集團加強干部隊伍建設提供可行性操作方案。更好地聚焦人才強企目標；培養(yǎng)年輕干部；形成干部人才梯隊；提升干部職工工作水平與創(chuàng)新能力；探索管理型與技術型人才雙軌培養(yǎng)機制，為集團改革發(fā)展提供強大的人才支撐。

集團黨委副書記、總經理 陳明龍

調研課題：《提升房屋資產經營管理能力，提高資產運營效益》

課題簡介：圍繞提升房屋資產經營管理能力，提高資產運營效益開展專題調查研究，依靠和匯集干部員工智慧，尋求對策，進一步堅持“服務區(qū)域、服從功能”的總體戰(zhàn)略定位，聚焦區(qū)域重大產業(yè)、重要項目和民生實事，提高房產運營管理能力，發(fā)揮好國有企業(yè)的市場屬性和區(qū)域屬性。

集團黨委副書記、紀委書記、工會主席 冒正蘭

調研課題：《幫扶幫困，在評估認定和精準匹配上重新發(fā)力》

課題簡介：通過深入基層一線，查找職工幫扶工作中存在的困難，找準問題癥結，優(yōu)化開展困難職工幫扶工作的方法，形成落實精準識困及有效幫扶的工作思路，分類建檔、優(yōu)化機制，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨意識，保障每一名職工群眾對美好生活向往的權利，讓更多的職工共享改革發(fā)展成果。

集團副總經理 宋毅

調研課題：《規(guī)范高效運作，提升綜合管理水平》

課題簡介：圍繞規(guī)范高效運作、進一步提升綜合管理水平進行專題調研，摸清集團辦公綜合管理現狀，查找在人員配置、管理模式等方面存在的問題，更好地推進精細化管理、優(yōu)化管理流程、提升集團辦公管理能級，全面提升集團系統(tǒng)辦公綜合管理水平，提高行政辦公效率。

集團副總經理 黃鶴

調研課題：《關于電冰箱二廠土地減量化過程中人員安置問題的調研報告》

課題簡介：集團所屬的雙鹿電冰箱二廠(由永星企業(yè)代管)正面臨被青浦區(qū)華新鎮(zhèn)政府土地減量化要求搬遷的情況，這一工作直接關系到由集團安置的新雙鹿員工的切身利益，為了切實了解和解決問題，多次深入現場，配合當地工作，順利推進電冰箱二廠減量化工作，同時依法爭取合法合理的經濟補償，確保職工的合法權益。

集團副總經理 虞弘

調研課題：《如何更好地做好營商服務，不斷加強營商服務隊伍的建設》

課題簡介：結合南徐匯產業(yè)拓展區(qū)承接的產業(yè)促進、招商引資和企業(yè)服務職能的實際，開展實地調研的方式，收集一線招商隊伍人員反映強烈的困難和問題，形成做好營商服務，加強隊伍建設的新思路，新舉措。從而更好地構建營商工作新機制，打造營商服務新品牌，不斷提高企業(yè)對區(qū)域營商環(huán)境的滿意度。

集團總經理助理、副財務總監(jiān) 龍穎

調研課題：《大監(jiān)管時代下的集團法務管理模式初探》

課題簡介：調研通過了解相關部門、成員企業(yè)的法務管理現狀、存在問題及需求等，分析建立法律管理體系的必要性和重要性，結合當前形勢，精準施策，更好地完善工作機制，加強法務人員梯隊建設注重年度考核，形成融合法務文化的企業(yè)文化建設，進一步提升集團法務管理水平、有限防范管理風險。